美妆平台增长乏力，产品结构调整能否突破瓶颈？
你的客户是BFB或为美而生(Born for Beauty)，一家领先的韩国美妆在线市场，销售多种韩国化妆品，包括彩妆、护肤、护发和香氛产品。他们最大的市场是美国，但也在拉丁美洲、欧洲和澳大利亚销售。尽管在美国市场处于领先地位，但他们在过去几年中面临增长放缓的问题。BFB有失去当前市场地位的风险。首 …
汽车零部件厂如何在预算内解决产能瓶颈？
您的客户是Bumpers-R-Us，一家塑料汽车保险杠制造商。Bumpers-R-Us是全球主要OEM厂商CNW的一级供应商，总部位于美国东南部。该客户从世界各地采购原材料，在其工厂中用于生产塑料保险杠。保险杠通过卡车运输360英里至当地CNW工厂。Bumpers-R-Us已担任CNW的一级供应商超 …
汽车零部件商如何在5000万预算内突破产能瓶颈？
您的客户是Bumpers-R-Us，一家塑料汽车保险杠制造商。Bumpers-R-Us是全球主要原始设备制造商CNW的一级供应商，总部位于美国东南部。该客户从世界各地接收原材料，然后在其工厂中用于生产塑料保险杠。保险杠通过卡车运送360英里到当地CNW工厂。Bumpers-R-Us担任CNW一级供应 …
生物制药巨头如何通过剥离业务为创新融资？
你的客户是Aperture Laboratories首席财务官，该公司是一家领先的美国生物制药公司，市值超过1500亿美元。Aperture开发和生产多元化的产品组合，特别以每年拯救数百万人的生命而自豪。由于公司在未来10年的增长缓慢，该公司面临投资者压力。投资者急切期望在下个季度看到公司宣布重大变 …
泰勒·斯威夫特能否用公平定价打败Ticketmaster?
你的客户是获得12次Grammy奖的歌手 Taylor Swift。 Taylor 因其对粉丝和演唱会体验的承诺而享有盛誉，但近年来，她注意到粉丝对票务行业透明度的担忧日益增加。 她的团队向你提出了一项计划，让 Taylor 创办自己的票务平台。她设想建立一个勇敢的平台，优先考虑公平定价、消除隐性费 …
橡胶工厂重启投资：物流瓶颈下，1200万美元值得投吗？
某外国的联邦政府正在调查是否重新启用该国西部地区的一家橡胶工厂。该工厂过去曾运营，但已闲置7年。工厂因该地区恐怖主义活动而关闭。如果重新启用，可能会成为反叛势力的攻击目标。所有设备仍可使用，但政府需要花费1200万美元进行升级，这将使工厂每月能够生产1000万磅橡胶。橡胶需求强劲，但橡胶必须通过火车 …
鞋类零售商同店销售下滑，问题出在哪？
ShoeCo是一家小型平价奢侈鞋类零售商。该品牌经典且富有趣味性。平均价格点为每双鞋300美元。 ShoeCo近期面临同店销售额(SSS)下降,而主要竞争对手的SSS却在增长。 客户SSS下降的根本原因是什么?
新海绵产品上市，选错市场会损失百万？
消费品公司G&P的首席执行官找到了你，推介一种名为Smiley的新型海绵块。该海绵块可以应用于多个客户群体。她希望尽快在测试市场中测试该产品，以确定推出时的正确市场细分。她计划在公司的年度产品发布会上宣布该产品，该发布会将在4个月后(16周)举行。
燕麦奶品牌如何从咖啡店突围到零售市场？
我们的客户是Oat Co.，一家总部位于美国的认证B-Corp企业，专门生产燕麦奶。他们提供单一产品——Standard Barista Oat，这是美国咖啡店中使用最广泛的替代奶。虽然Oat Co.在过去几年中保持了持续盈利，但其收入停滞不前，他们正在寻求重振业务的方式。