案例库

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835 条结果
Monstarlab
困难

中东医疗旅游,如何从2%增长突围到区域第一?

Market Entry Product Launch Retail

客户是海湾合作委员会(GCC)国家的旅游部。该部门负责制定与促进和发展国家国内和国际旅游相关的政策。Monstarlab受邀为政府部门提供战略指导。旅游部旨在将该国定位为国际医疗旅游的顶级目的地,充分利用该国高质量的医疗服务、最短等待时间和战略地理位置的优势。

36 分钟
ESADE
22
BCG
中等

包装厂合并工厂真能降本增效吗?

Profitability Operations Manufacturing

客户是一家包装和运输公司(例如 Amcor、Sealed Air 等)的美国子公司。他们希望评估是否应该整合其包装生产业务,目前这些业务分布在两个独立的工厂。你被要求帮助他们评估这是否是一个好主意,如果是,应该关闭哪个工厂。

26 分钟
Wharton
38
中等

德国航司利润暴跌,对手却稳住了?

Profitability Transportation

我们受雇于Gamma Airlines的首席执行官Bernard,这是一家德国的地区性航空公司。自去年以来,他们的盈利能力一直在下降,他们希望我们支持他们思考下一步的行动。

27 分钟
Wharton
10
BCG
简单

个护品牌营收涨利润平,新品策略错在哪?

Profitability Consumer Goods

一家美国药店客户的个人护理部门年销售额为2亿美元,但在过去几年中没有报告任何利润增长。该部门由两条主要业务线组成:1)面霜和乳液(乳液、护肤霜等)和2)沐浴产品(肥皂、洗发水等)。我们受邀帮助客户了解为什么他们的利润没有增长,以及他们需要做什么来扭转局面。

16 分钟
Wharton
38
困难

国有银行基金业务增长乏力,问题出在哪?

Profitability Financial Services

PSU Bank Co. 是一家公共部门银行,其共同基金部门最近表现不佳。首席执行官希望您协助识别问题的原因,并帮助她解决这个问题。该部门将投资者的资金汇集起来投资于多样化的股票组合以实现良好的回报。

36 分钟
Wharton
10
困难

豪华摩托车如何在越南市场定价突围?

Pricing Market Entry Manufacturing

Lux Rides是一家意大利两轮车品牌,计划进入Vietnam的豪华踏板车市场。两轮车在该国非常受欢迎,客户认为这是一个有吸引力的机会。他们已经进行了一些初步分析并决定进入市场。然而,新任命的国家负责人Alex希望我们支持他们了解应该如何为Model Z这款豪华踏板车定价。

37 分钟
Wharton
10
BCG
中等

矿业巨头发现活恐龙,该卖给谁?

Market Sizing Merger & Acquisition Media & Entertainment

Vale是一家从事金属和采矿业务的巴西跨国公司,是全球最大的铁矿石和镍生产商。几周前,Vale赢得了一项公开招标,获得了在巴西亚马逊地区Manaus省开采一座矿山的权利。在勘探阶段,一组工程师发现了一只恐龙。该公司与您的团队签订了一个项目,以确定如何处理这只恐龙。

26 分钟
Wharton
38
McKinsey
中等

铁路客运量十年暴跌25%,如何破局?

Profitability Industrial/Railroad

你的客户是Iron Peak Rails,一家位于拉丁美洲发展中国家的铁路运营商,为乘客和货物提供国内运输服务。该公司曾经非常成功,并深度参与全国范围的运输业务。Iron Peaks在城市和城镇之间建立了重要的连接。由于该国幅员辽阔且需求旺盛,公司得以快速发展。然而在过去10年中,公司的状况发生了巨 …

27 分钟
Wharton
40
困难

政府该投资1200万重启橡胶厂吗?

Merger & Acquisition Non-profit

世界某地区一个国家的联邦政府正在调查是否重启该国西部的一家橡胶工厂。该工厂过去曾运营,但已停用7年。工厂因该地区的恐怖主义活动而关闭,目前恐怖主义活动已显著减少,尽管该地区仍有小规模冲突的报道。如果重新启动,该工厂可能成为叛军的目标。所有设备被认为仍可使用,但政府仍估计需要花费1200万美元来恢复工 …

36 分钟
Wharton
10