Unicloth
通过和客户交流,暂时没有合适的机会进行JV(成立合资公司),于是还剩下2个选项: primary investment(一级市场投资)、M&A(Mergers & Acquisitions,并购) 进一步缩小研究范围,进入到量化评估阶段。 此时需要候选人给出评估投入产出比(ROIC)的模型,面试官会 …
电视屏企业，销量增却不盈利？
SKP 受消费电子屏幕制造商 Vivid 委托，执行一项定价优化项目。Vivid 的主要产品是高清电视 (HDTV) 屏幕。其主要客户是亚洲和美国知名的电视制造商，这些制造商购买其他组件，组装成成品电视，然后通过全球分销渠道销售给零售商，最终触达终端用户。 您已被分配到这个团队，今天将与项目经理进行 …
房屋检测：跨州扩张选哪个？
我们的客户，Home Inspection Co.（房屋检查公司），是一家独立的第三方房屋检查公司，负责在房屋售出后进行检查。他们目前在俄亥俄州运营，并聘请我们帮助他们确定是否应该扩展到更多的州，如果应该，应该扩展到哪个州以及如何扩展？
服装本土化并购，员工为何留不住？
案例问题： Yermakov Ltd，一家总部位于美国、业务遍及全球65个国家、拥有10万名员工的服装公司，正在推进其品牌形象的“本地化”进程。除了继续为其许多Yermakov服装系列沿用传统的供应链和制造流程外，Yermakov还在推出新的本地时尚系列。Yermakov之所以能够做到这一点，得益于 …
凯撒娱乐：老牌秀续约，值得吗？
我们的客户是凯撒娱乐，全球最大的博彩和度假村公司之一。潘恩与特勒自2001年以来一直是里约酒店的头牌演出，目前是拉斯维加斯历史上演出时间最长的头牌节目。凯撒娱乐是里约酒店的所有者，这对搭档在该酒店1500座的潘恩与特勒剧院演出。凯撒娱乐正在考虑他们的表演是否已经过时。潘恩与特勒的年度合同即将到期，在 …
马术赛事如何证明投资价值并规划增长？
你的客户是Mark Bellissimo，Wellington Equestrian Partners (WEP)的首席执行官。Mark是Harvard MBA毕业生，除了观看女儿参加马术比赛外，在马术行业没有任何背景。他于2006年创立了WEP，使命是将Florida州的Wellington从一个 …
美国鞋厂：离岸生产，多少比例是最佳解？
一家美国主要鞋类制造商目前所有产品线都在国内生产。由于劳动力成本上涨和竞争压力，该制造商现在有兴趣了解是否应该将部分或全部生产线外包到海外（offshore），如果应该外包，那么应该外包到哪里，以及其总产品线中应有多少比例在国内生产（onshore），多少比例在海外生产。客户在比较国内生产与海外生产 …
食品公司收购新品类，值得投资吗？
一家专注于零食花生（Peanut Co.）的美国休闲食品公司，正计划收购另一家专注于零食杏仁（Almond Co.）的公司。Peanut Co. 目前是零食花生市场的领导者，但与整体市场相比，其所在细分市场增长缓慢，因此希望实现多元化。该公司聘请您来评估这项收购是否是一个好主意。
私募收购体育队，协同能否撑起11亿？
我们的客户Alpha Capital是一家私募股权公司，正在考虑收购费城费城人队。当前球队所有者主动联系了Alpha Capital，提议以11亿美元的价格出售球队。Alpha Capital已委托我们公司进行尽职调查，并希望我们帮助他们理解： A. 这支球队的价值是多少？ B. 他们是否应该进行这 …