西非大學如何吸引國際生建立全球排名專案？
練習這道McKinsey 中級growth strategy案例面試真題，涵蓋Education行業場景。包含詳細題目描述、澄清問題、分析框架和專家建議方案。來自 ProHub 835+ 諮詢案例面試題庫。
CasesCoach Comment
這是一個由面試官主導的頭腦風暴案例，旨在測試候選人為新教育專案開發全面上市戰略的能力。該案例要求候選人考慮多個利益相關者的觀點(學生、大學、排名)，並平衡可行性與雄心，需要分析嚴謹性和創意問題解決能力的結合。
預計時間
28 分鐘
難度
中等
來源
Wharton
68
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您的客戶是一所位於非洲國家的大學，正在考慮推出一項新的全球管理學士專案(Global Bachelor of Management, GBM)。該大學已經擁有一個規模較小的、僅在當地享有知名度的管理學士專案。目標是建立一個吸引來自國外和國內頂尖學生的專案，最終在全球排名中獲得一席之地。大學應該採取哪些步驟來確保該新專案的成功推出？
釐清資訊
- 專案目標 - 專案的目標是什麼？目標是確保全球專案的成功推出，同時招收國內和國際學生
- 地理位置 - 該國位於非洲的哪個地區？該國位於西非一個相對發達的半城市區域
- 成功標準 - 我們心中是否有任何財務目標或其他目標？理想的情況是在大學中實現國內學生與國際學生的60-40分配比例
- 現有專案 - 原有專案的學生將轉入新的GBM專案