Bern Energy
Üben Sie diese einsteigerfreundliche Fallstudie zu Fusionen und Übernahmen (M&A) im Case-Interview im Energiesektor. Enthält eine detaillierte Aufgabenstellung, Klärungsfragen, ein strukturiertes Framework und eine fundierte Empfehlung. Teil der ProHub-Bibliothek mit über 835 Consulting-Cases.
Dieser Case prüft die Fähigkeit des Kandidaten, eine Finanzanalyse zu strukturieren, die zwei Investitionsoptionen mit unterschiedlichen Kapitalanforderungen, Betriebskosten und Umsätzen vergleicht. Über die quantitative Profitabilitäts-Analyse hinaus wird eine Dimension der unternehmerischen Sozialverantwortung eingeführt, die von den Kandidaten verlangt, finanzielle Optimierung mit ethischen Überlegungen und Stakeholder-Management in Einklang zu bringen.
Ihr Kunde, Bern Energy, hat seinen Sitz in Südostasien und ist einer der weltweit größten Produzenten und Lieferanten von Erdgas für wichtige Märkte im asiatisch-pazifischen Raum. Das Unternehmen hat kürzlich zwei unerschlossene Erdgasreserven in der Bintuni-Bucht in Indonesien entdeckt, die vom Rest der Tangguh-Gasfelder isoliert sind. Der Kunde kann sich die Förderrechte nur für eine dieser Reserven sichern.
Eine dieser Reserven ist über eine Onshore-Bohranlage erreichbar, während die andere ausschließlich über eine Offshore-Bohranlage zugänglich ist. Bern Energy benötigt eine Empfehlung, welche Option besser geeignet ist. Für welche sollte sich das Unternehmen entscheiden?
Klärende Informationen
- Erdgas ist ein brennbares Gas, das hauptsächlich aus Methan und anderen Kohlenwasserstoffen besteht, natürlich unterirdisch vorkommt und als Brennstoff verwendet wird. Nach der Förderung muss es in geeigneten Anlagen gelagert werden, bevor es gekauft, transportiert und als Brennstoff genutzt wird.
- Regulatorische Hürden erlauben dem Kunden, nur aus einer der identifizierten Reserven bis zur vollständigen Erschöpfung zu fördern.
- Bern Energy ist stolz auf seine Fähigkeit, Bohranlagen in vernachlässigbar kurzer Zeit auf- und abzubauen; zudem können wichtige Anlagenkomponenten recycelt und weiterverkauft werden, sodass der Rückbau zu vernachlässigbaren Nettokosten erfolgt.
- Als Grundsatz zur Minimierung von Umsatz-Schwankungen und zur Unterstützung der Entscheidungsfindung verkauft Bern Energy sein Erdgas über Terminkontrakte, um Preise festzuschreiben.
- Der Diskontierungssatz (falls vom Kandidaten erfragt) kann für diesen Case mit 0 % angesetzt werden.
- Der Standort der Onshore-Bohranlage liegt zudem in der Nähe eines abgelegenen, jahrhundertealten Bintuni-Stammes, der dem Bau der Anlage in der Nähe seines heiligen Landes stark ablehnend gegenübersteht. Bern Energy besitzt jedoch die Rechte an dem unmittelbar angrenzenden Land und trägt keine rechtliche oder finanzielle Verantwortung für das Wohlergehen des Stammes. Bern Energy kann sich dazu entschließen, Mittel bereitzustellen, um den Stamm weiter nach Norden, weg vom geplanten Standort der Anlage, umzusiedeln und so den Fortbestand des Stammes zu sichern. Die hierfür erforderlichen Mittel werden auf USD 3.500.000 geschätzt.
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