Sisha: Nur heiße Luft?

In den vergangenen fünf Jahren hat sich die Regierung Saudi-Arabiens darauf konzentriert, die wirtschaftliche Abhängigkeit vom Öl durch Diversifizierung der heimischen Wirtschaft zu reduzieren. Im Rahmen dieser Bemühungen hat die Regierung die Bereitschaft signalisiert, bestimmte gesellschaftliche Normen zu lockern. Als Teil der Diversifizierungsinitiative hat uns die Regierung beauftragt, den potenziellen Umsatz-Effekt einer Besteuerung des Sisha-Konsums zu prognostizieren.

Saudi-Arabien strebt eine Diversifizierung seiner Wirtschaft durch die Legalisierung und Besteuerung des Sisha-Konsums an. Die Kandidaten müssen die optimale Lizenzstruktur ermitteln (durch Vergleich der Modelle aus Katar, Jordanien und den VAE), die Umsatzentwicklung über drei Jahre aus Restaurantlizenzen prognostizieren und dabei übergeordnete Aspekte wie öffentliche Meinung, Gesundheitskosten und internationales Ansehen berücksichtigen.

Wesentliche Erkenntnisse:

1. Jordaniens Lizenzstruktur (3.000 SAR einmalig + 500 SAR monatlich) maximiert den Umsatz im Vergleich zu den Alternativen und generiert 21.000 SAR pro Unternehmen über drei Jahre
2. Der prognostizierte inländische Umsatz-Effekt von 85,5 Millionen Riyal im dritten Jahr entspricht einem Anstieg von 17,1 % gegenüber dem aktuellen tabakbezogenen Umsatz (500 Millionen SAR)
3. Zu den wesentlichen Risiken zählen die starke Abhängigkeit von Annahmen zur Adoptionsrate sowie potenzielle Gesundheitskosten durch den gestiegenen Tabakkonsum
4. Der Case verdeutlicht das Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Diversifizierungszielen und gesellschaftlich-religiösen Überlegungen im Rahmen von Saudi-Arabiens Reformagenda Vision 2030
5. Die Kandidaten müssen erkennen, dass die berechneten Lizenzeinnahmen konservativ sind und Umsatzsteuer- sowie Zolleinnahmen nicht berücksichtigen