TBell Mining

Alles, was weder angebaut noch gefischt wird, hat seinen Ursprung in einem Bergwerk. Ihr Kunde ist ein Bergbauunternehmen, das in einem Tagebau in den Bergen Gestein abbaut. Das Unternehmen hat Schwierigkeiten, seinen Produktionsprozess zu optimieren. Einerseits arbeiten die Anlagen an ihrer maximalen Kapazitätsgrenze – in 3 Schichten pro Tag bei einer Auslastung von nahezu 100 %. Andererseits häufen sich die Feinprodukte (mehr als 500.000 t), da der Mahlprozess zwangsläufig Feinpartikel erzeugt. Der Kunde möchte, dass Ihr Beratungsteam die besten Lösungen identifiziert und bewertet, um den Produktionsprozess zu optimieren, den Output zu steigern und die Profitabilität zu erhöhen.

TBell Mining sieht sich mit Kapazitätsengpässen und einem wachsenden Lagerbestand an Feinpartikeln konfrontiert. Die Grundursache liegt in Siebspezifikationen, die Feinmaterialien unnötigerweise vom Fertigprodukt ausschließen, obwohl die technischen Datenblätter einen Feinstoffanteil von bis zu 25 % erlauben. Durch eine Anpassung des Siebprozesses, um mehr zulässige Feinanteile einzuschließen, kann das Unternehmen sein Produktionsvolumen steigern, den überschüssigen Lagerbestand abbauen und die Profitabilität deutlich verbessern.

Zentrale Erkenntnisse:

1. Die Grundursachen-Analyse hat gezeigt, dass das Problem nicht in unzureichender Kapazität liegt, sondern in der Diskrepanz zwischen dem Produktionsprozess und den Produktspezifikationen.
2. Schnelle Erfolge ergeben sich häufig durch die Identifikation von Lücken zwischen dem, was produziert wird, und dem, was die Spezifikationen erlauben.
3. Die Lösung bietet einen doppelten Nutzen: gesteigerter Output und reduzierter überschüssiger Lagerbestand.
4. Die Umsetzung erfordert Qualitätskontrollsysteme, die sicherstellen, dass die Produktion die Anforderungen der Datenblätter konsistent erfüllt.