Das Roland Berger Case-Interview ist in zweierlei Hinsicht besonders: ein 90-minütiger, taschenrechnerfreier Analytiktest auf der Talent Q-Plattform, der Kandidaten vor dem eigentlichen Case screent, sowie ein europäisch geprägter, industrielastiger Case-Stil, der strukturiertes quantitatives Denken und Pragmatismus gegenüber reiner Framework-Auswendiglernerei belohnt. Als einzige globale Top-Strategieberatung mit nicht-angelsächsischen Wurzeln legt Roland Berger großen Wert auf numerisches Denkvermögen und Cultural Fit.
Roland Berger nimmt unter den führenden Strategieberatungen eine besondere Stellung ein: 1967 in München gegründet, ist es die einzige weltweit führende Unternehmensberatung mit genuinen europäischen, nicht-angelsächsischen Wurzeln – über 50 Büros und rund 3.000 Berater, mit besonderer Stärke in der Industrie und im Schwermaschinenbau. Dieses Erbe prägt einen Recruiting-Prozess, der sich in zwei konkreten Punkten vom MBB-Playbook unterscheidet, und Kandidaten, die sich mit einem generischen Case-Skript vorbereiten, werden häufig überrascht. Dieser Leitfaden erklärt, was sich tatsächlich unterscheidet und wie man sich optimal vorbereitet.
Warum der Roland-Berger-Prozess anders ist
Zwei Merkmale heben Roland Berger hervor. Erstens sehen sich die meisten Kandidaten einem 90-minütigen Analysetest gegenüber, bevor sie überhaupt ein Case-Interview erreichen – ein harter Filter, den ein generischer Case-Prep-Plan vollständig ignoriert. Zweitens spiegeln die Case-Interviews selbst das europäische Erbe des Unternehmens und seine Konzentration auf Automobil, Industrie und Energie wider, sodass die Aufgaben eher operativ und quantitativ ausgerichtet sind als auf die klassischen Consumer-Strategy-Fälle.
Roland Bergers erklärte Kernwerte – Exzellenz, Empathie, Unternehmergeist und Unabhängigkeit – spielen ebenfalls eine größere Rolle, als Kandidaten erwarten. Das Unternehmen prüft explizit auf Bescheidenheit, Geselligkeit und Anpassungsfähigkeit und nutzt den Cultural Fit, um starke Bewerber zu differenzieren. Behandle das Fit-Gespräch als echte Bewertung, nicht als Aufwärmübung.
Der Interview-Prozess
Der Recruiting-Trichter folgt einem vertrauten Ablauf, stellt jedoch einen charakteristischen Analysetest an den Anfang. Sobald du den Test bestanden hast, folgten in der Regel 3–4 Interviews, die Cases und Verhaltensfragen kombinieren und auf Rolling-Basis bewertet werden.
flowchart LR
A[Bewerbung & Lebenslauf] --> B[Analysetest 90 Min.]
B --> C{Bestanden?}
C -->|Ja| D[Case + Fit-Interviews x3-4]
C -->|Nein| E[Abgelehnt]
D --> F{Überzeugend?}
F -->|Ja| G[Angebot]
F -->|Nein| E
| Phase | Was dich erwartet | Fokus |
|---|---|---|
| Bewerbung | Lebenslauf + Anschreiben, 3–4 Monate im Voraus bewerben | Akademische Leistungen, quantitative Signale, Cultural Fit |
| Analysetest | 90-minütiger adaptiver Multiple-Choice-Test, kein Taschenrechner | Quantitatives und verbales Denken |
| Case-Interviews | 2–3 kandidatengeführte Cases über mehrere Runden | Struktur, Mathematik, unternehmerisches Urteilsvermögen |
| Fit-Interview | Wertebasierte Verhaltensfragen | Exzellenz, Unternehmergeist, Bescheidenheit |
Der Roland-Berger-Analysetest
Der Analysetest ist der mit Abstand größte Differenzierungsfaktor und verdient daher den Großteil deiner frühen Vorbereitung. Es handelt sich um einen 90-minütigen Online-Test im GMAT-Stil, der auf Korn Ferrys Talent Q Elements-Plattform basiert. Er ist adaptiv – der Schwierigkeitsgrad der Fragen steigt in Echtzeit, wenn du richtig antwortest –, Multiple-Choice und, entscheidend, kein Taschenrechner ist erlaubt. Der Test prüft kritisches Denken, numerisches Denken und verbales Denken unter hohem Zeitdruck.
Da der Test adaptiv ist, ist die Zeiteinteilung genauso wichtig wie die reine Fähigkeit: Die Fragen beginnen einfach und werden progressiv schwieriger, je mehr du richtig beantwortest – bewege dich daher schnell durch die frühen Aufgaben, um Zeit für die schwierigeren späteren zu sparen. Basierend auf Kandidatenberichten stolpern die meisten Menschen über drei Bereiche:
- Mathematische Aufstellung und Flüchtigkeitsfehler – ohne Taschenrechner ist eine saubere Kopfrechenstruktur das, was Sekunden spart.
- Datenextraktion – die richtige Zahl aus einer Tabelle, einem Diagramm oder einem Absatz herausziehen und korrekt verwenden.
- Unbewusste Vorurteile – auf persönliche Annahmen statt auf die tatsächlich bereitgestellten Daten zurückgreifen.
Zur Vorbereitung arbeite zunächst den offiziellen Roland-Berger-Beispieltest durch – Kandidaten berichten, dass er den Anfangsschwierigkeitsgrad des echten Tests genau widerspiegelt. Ergänze dies mit kostenlosen Talent-Q-Elements-Übungstests (numerisch, verbal, logisch) und GMAT-Integrated/Quant/Verbal-Reasoning-Übungen, die das adaptive, zeitgesteuerte Multiple-Choice-Format teilen. Die wirkungsvollste Gewohnheit ist es, jede falsche Antwort zu analysieren, um wiederkehrende Muster zu finden, und dann diese Schwäche so lange zu üben, bis sie zuverlässig beherrscht wird – Üben ohne Diagnose verschwendet die Wiederholungen.
Das Case-Interview meistern
Roland-Berger-Cases sind überwiegend kandidatengeführt: Du erhältst eine breite Aufgabenstellung und wirst erwartet, das Problem zu strukturieren, den analytischen Weg zu wählen, die Quantifizierung durchzuführen und zu einer Empfehlung zu gelangen. Angesichts der Stärke des Unternehmens in Industrie und Operations sind Cases zu erwarten, die in Kostenstrukturen, Fertigungseffizienz, Lieferketten, Markteintritt für Industrieprodukte und Profitabilität unter Margendruck verankert sind.
flowchart TD
A[Breite Aufgabenstellung] --> B[Ziel & Kennzahlen klären]
B --> C[Struktur: MECE Issue-Tree]
C --> D[Wichtigsten Treiber priorisieren]
D --> E[Quantitative Analyse]
E --> F[Synthese & Empfehlung]
F --> G[Risiken & nächste Schritte adressieren]
Der erfolgversprechende Ansatz besteht darin, eine wirklich individuelle Struktur zu entwickeln, anstatt ein vorgefertigtes Framework aufzuzwingen. Ein Profitabilitäts-Case beginnt beispielsweise damit, den Gewinn in Umsatz- und Kostentreiber zu zerlegen, aber der Mehrwert liegt darin, diesen Gewinnbaum auf einen Industriekunden zuzuschneiden – etwa indem die Kosten in Fixkosten für den Anlagenbetrieb und variable Kosten pro Einheit aufgeteilt werden, um dann zu isolieren, welche Position sich tatsächlich verändert. Unserer Erfahrung im Coaching von Kandidaten nach belohnen die Interviewer hier die Kombination aus analytischer Strenge und Pragmatismus, die das Unternehmen schätzt: eine Empfehlung, die quantitativ fundiert und realistisch umsetzbar ist.
Zwei Gewohnheiten unterscheiden starke Kandidaten. Erstens: Kommentiere deine Rechenschritte – mit der taschenrechnerfreien Disziplin, die du für den Test aufgebaut hast, führe den Interviewer durch deine Aufstellung, damit Fehler frühzeitig erkannt werden. Zweitens: Verknüpfe jeden Ast wieder mit dem Ziel des Kunden; eine Struktur, die erschöpfend, aber unfokussiert ist, wirkt auswendig gelernt, nicht durchdacht.
Ein 4-Wochen-Vorbereitungsplan
Diese Abfolge stellt den Analysetest in den Vordergrund, da er alles andere bedingt, und wechselt dann zu Cases und Fit.
timeline
title Roland Berger Vorbereitungs-Roadmap
Week 1 : Grundlagen des Analysetests : Beispieltest + Talent-Q-Übungen
Week 2 : Zeitgesteuerte Testpraxis : GMAT-Reasoning + Fehleranalyse
Week 3 : Kandidatengeführte Cases : Profitabilität, Operations, Markteintritt
Week 4 : Mock-Interviews + Fit : Wertebasierte Geschichten, Live-Cases
| Woche | Fokus | Konkrete Maßnahmen |
|---|---|---|
| 1 | Testgrundlagen | Offiziellen Beispieltest absolvieren; Talent-Q-Numerik/Verbal üben; Kopfrechengeschwindigkeit aufbauen |
| 2 | Zeitgesteuerte Praxis | Vollständige GMAT-artige Zeitübungen; jeden Fehler und seine Ursache protokollieren; wiederkehrende Lücken schließen |
| 3 | Case-Struktur | 6–8 kandidatengeführte Cases üben, Schwerpunkt auf Operations und Profitabilität |
| 4 | Mocks + Fit | Live-Mock-Interviews; 4–5 Geschichten vorbereiten, die auf RBs Kernwerte abgestimmt sind |
Wichtigste Erkenntnisse
- Der 90-minütige Analysetest ist Roland Bergers größter Differenzierungsfaktor – er ist adaptiv, taschenrechnerfrei und filtert die meisten Kandidaten vor jedem Case heraus, also priorisiere deine Vorbereitung hier.
- Bewege dich schnell durch die einfachen Einstiegsfragen des Tests, um Zeit für die schwierigeren adaptiven Aufgaben später zu sparen.
- Cases sind kandidatengeführt und tendieren zu den Stärken des Unternehmens in Industrie, Operations und Automobil – erwarte Kosten-, Lieferketten- und Margenprobleme.
- Entwickle individuelle, MECE-Strukturen, anstatt Frameworks aufzuzwingen; RB belohnt analytische Strenge gepaart mit Pragmatismus.
- Nimm das Fit-Interview ernst – das Unternehmen prüft aktiv auf Exzellenz, Unternehmergeist, Bescheidenheit und Cultural Fit.
- Analysiere jede falsche Übungsantwort, um Muster zu finden; Üben ohne Diagnose verschwendet Zeit.
Beginne damit, deine quantitativen Fähigkeiten an operationsintensiven Problemen zu testen, und übe dann die kandidatengeführte Struktur von Anfang bis Ende. Arbeite relevante Operations-Cases und Wachstumsstrategie-Cases in unserer Case-Bibliothek durch, erkunde Fertigungsindustrie-Cases, um sektorspezifisches Wissen aufzubauen, und teste deine Struktur und taschenrechnerfreie Mathematik mit unserem KI-Mock-Interview, bevor es ernst wird.