ST Bootsverkauf
Üben Sie diese einsteigerfreundliche Wachstumsstrategie-Case-Interview-Frage im Transportsektor. Enthält eine detaillierte Aufgabenstellung, Klärungsfragen, ein strukturiertes Framework und eine fundierte Empfehlung. Teil der ProHub-Bibliothek mit über 835 Consulting-Cases.
Dieser Case lehrt Kandidaten, ein finanzielles Bewertungsmodell zu erstellen, indem sie ausgehend von operativen Kennzahlen (Tonnage, Seetage, Kosten) den Jahresgewinn berechnen und anschließend ein einfaches Multiplikator-Verfahren zur Bestimmung des Unternehmenswerts anwenden. Die entscheidende Erkenntnis besteht darin zu erkennen, dass der Käufer durch die Nutzung der leeren Rückfahrt des Bootes deutlich mehr Wert generieren kann – was die potenziellen Gewinne verdoppelt – und damit das Angebot von $72M rechtfertigt, obwohl die NPV-Berechnung $96M ergibt.
Klärende Informationen
- Um welche Art von Boot handelt es sich? Der Kunde besitzt einen Supertanker
- Was macht das Boot bzw. wofür wird es genutzt? Öltransport. Das Schiff fährt leer nach Russland, nimmt Rohöl auf und transportiert es zurück in die Niederlande. Die Kunden bezahlen ihn für den Transport
- Wer ist am Kauf dieses Bootes interessiert? Ein Containerschiffunternehmen ist an dem Boot interessiert
- Wie groß ist die Kapazität? 50.000 Tonnen, kann beliebige Güter transportieren
- Wie lange ist die Nutzungsdauer des Bootes? 13 Jahre alt, 25 Jahre Nutzungsdauer
- Welche technischen Daten gibt es? Technische Spezifikationen entsprechen dem Marktstandard
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