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Üben Sie diese einsteigerfreundliche Profitabilität-Case-Interview-Frage von McKinsey im Immobiliensektor. Enthält eine detaillierte Aufgabenstellung, Klärungsfragen, ein strukturiertes Framework und eine fundierte Empfehlung. Teil der ProHub-Bibliothek mit über 835 Consulting-Cases.
Dies ist ein klassischer Profitabilitäts-Case in der Flex-Workspace-Branche, der die Fähigkeit des Kandidaten testet, zu diagnostizieren, warum ein umsatzstarkes Unternehmen mit starkem historischen Wachstum nicht profitabel ist. Der Case erfordert die Analyse sowohl der Umsatzdynamik (Preisstrategie, Volumen, Kundenmix) als auch der Kostenstruktur (Mietarbitrage, operative Aufwendungen). Der Pandemie-Kontext schafft einen überzeugenden externen Faktor, der die Kandidaten dazu zwingt, über Auslastungsraten und Nachfragevolatilität nachzudenken.
Klärende Informationen
- Vor der Pandemie ist der Kunde aggressiv gewachsen und hat seinen Umsatz jedes Jahr um 50 % gesteigert. Im Jahr 2020 sank der Umsatz jedoch.
- Der Großteil des Umsatzes stammt aus der Vermietung von Flex-Arbeitsflächen. Der Kunde bietet außerdem Office-Management-Services (z. B. Raumbuchungssystem, Büromaterialverwaltung) und Beratung zur Bürogestaltung an.
- Der Kunde plant keine Expansion außerhalb der USA.
- Die Top-5-Anbieter in diesem Bereich halten 71 % des Marktanteils (inkl. WeWork mit 47 %). Der Kunde gehört nicht zu den Top 5.
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