バナナ・ヘブン

バナナ・ヘブン（インド洋に浮かぶ島国）の政府は、主に農業経済を基盤としています。人口の大半は稲作（米）に従事しており、農場で収穫された籾（もみ）は、最低販売価格（MSP）と呼ばれる事前に定められた価格で政府に買い取られます。バナナ・ヘブンでは、農業用水として使用される地下水が枯渇するという危機に直面しています。稲作は栽培段階で大量の水を必要とするため、水位は毎年約50フィートずつ低下しています。これは島にとって深刻な問題であり、政府は農家が稲作から地下水使用量の少ない他の作物へ転換することを促すため、作物多様化プログラムをパイロット事業として導入することを検討しています。パイロット事業を成功させ、島全体にプログラムを展開するために、政府はどのような行動計画を策定すべきでしょうか？

バナナ・ヘブンは稲作に起因する深刻な地下水枯渇に直面しています。政府は、農家が水使用量の少ない代替作物へ転換することを促す作物多様化プログラムのパイロット事業を実施しようとしています。候補者は、推進すべき代替作物（トウモロコシまたは豆類）を特定し、農家の収入を維持するために必要な補助金を算出し、さらに拡大戦略を策定しなければなりません。

主要なインサイト：

1. 経済的実行可能性が重要：農家が代替作物を採用するのは、補助金によって稲作と同等以上の収入が保証される場合に限られます。
2. 公共セクターのケースでは外部性が重要：政府にとっての実際のコストには、利益格差（150ドル/エーカー × 農家1,000人 × 500エーカー = 年間7,500万ドル）に加え、実施・拡大にかかる費用も含まれます。
3. 拡大時には需給バランスの確保が必要：輸出、国内利用、産業用途などの市場需要を確保することは、農家の採用促進や技術支援と同様に重要です。
4. 土壌・気候の適合性やコメへの依存度といった外部要因は、代替案の実行可能性に直接影響するため、十分に検証する必要があります。