新ゴム工場への投資

ある地域の連邦政府が、国の西部にあるゴム工場の再稼働を検討しています。この工場はかつて稼働していましたが、7年間使用されていません。工場はその地域でのテロ活動により閉鎖されましたが、現在はテロが大幅に減少しています。ただし、依然として小規模な衝突が報告されています。再稼働した場合、工場が反政府勢力の標的になる可能性があります。設備はすべて使用可能とみなされていますが、政府は工場を再稼働させるために1,200万ドルの費用が必要と見積もっており、再稼働後は月間最大1,000万ポンドのゴムを生産できる見込みです。世界的なゴムの需要は堅調ですが、ゴムは鉄道で輸出港まで輸送する必要があり、この目的に使用できる列車は1日最大2本です。

政府は、月間生産能力1,000万ポンドの閉鎖中ゴム工場を再稼働させるために1,200万ドルを投資するかどうかを決定しなければなりません。このケースでは、生産・輸送能力の制約を分析し、収益性を算出するとともに、財務的リターンと雇用創出や安全保障リスクといった非財務的メリットを比較検討することが求められます。

主要なインサイト：

1. 工場の公称能力に頼るだけでなく、バリューチェーン上のボトルネック（原材料の入荷側と輸送の出荷側の能力）を特定する
2. 政府投資においては、ROIと並んで雇用、経済発展、評判向上などの非財務的要素を考慮する
3. 実際の販売可能量と収益性を算出するために、複数の制約にわたる慎重な能力計算が必要な計算重視のケース
4. 安全保障・オペレーション上のリスクは、戦略的な政府投資における障壁とみなすのではなく、軽減策を検討する必要がある