トランサンティアゴ
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CasesCoach Comment
このケースは、危機的状況下にある公共セクター組織に対して包括的な収益性モデルを構築する候補者の能力を試します。需要予測とコストへの影響を結びつける高い定量的スキル、下振れリスクを理解するためのシナリオ分析的思考、そして交通に関する意思決定が社会に与える影響を踏まえたステークホルダーへの意識が求められます。
目安時間
27 分
難易度
普通
出典
IESE
54
/ 100
Transantiagoは、チリのサンティアゴにある公共交通システムです。交通省によって管理されており、500万人以上のユーザーを抱え、市内のすべての都市バスと地下鉄を統合しています。Transantiagoの主な売上高は、販売されたチケットによって生み出されます。チケットには2種類あり、1回あたり2ドルの通常チケットと、1ドルの割引チケットがあります。この売上高に加え、9億ドルの固定補助金を合わせて、Transantiagoは年間のすべての運営コストを賄わなければなりません。現在は2021年4月とします。交通省はあなたに連絡を取りました。新型コロナウイルス感染症(Covid-19)の影響により、Transantiagoは需要の大幅な減少を経験しており、今年度のすべての運営コストを賄えるかどうかを懸念しています。そのため、Covid-19がもたらすあらゆる影響を調査し、今年度の運営コストをどのように賄えるかを検討してほしいとのことです。
確認情報
- 主な目標は、今年度のすべての運営コストを賄えるかどうかを確認することです
- 実際の売上高の唯一の源泉は、販売された交通チケットです
- 各チケットはバスと地下鉄の両方、またはその組み合わせで使用できます
- 価格差別化は、学生かどうかのみに基づいています
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