ペット・ポーズ
BCGの小売セクターにおけるこの上級M&A（合併・買収）ケース面接問題を練習しましょう。詳細な問題プロンプト、確認のための質問、体系的なフレームワーク、および専門家による提言が含まれています。ProHubの835件以上のコンサルティングケースライブラリの一部です。
CasesCoach Comment
これは、3つの売上高ストリームを組み込んだ詳細なDCFモデルの構築、固定費と変動費の算出、シナジーの定量化が求められる本格的なM&A（合併・買収）バリュエーションのケースです。本ケースは、定量的なモデリングスキル（売上高の積み上げ、EBITの計算、バリュエーション）と、市場ポジショニングおよび統合リスクに関する戦略的思考力の両方を評価します。
目安時間
36 分
難易度
難しい
出典
Duke
75
/ 100
クライアントはPawsPlus Retailです。同社はプレミアムペットフード、おやつ、サプリメント、おもちゃ、グルーミング用品を430店舗および急成長中のEコマース事業を通じて提供する全国規模のスペシャリティ小売業者です。
同社は、パーソナライズされたペット栄養ボックスとオンライン獣医サービスを提供する急成長中のダイレクト・トゥ・コンシューマー（DTC）サブスクリプションプラットフォームであるPetHubの買収を検討しています。
PetHubは現在、PawsPlus による完全買収オファーとして$2.8Bの評価額を求めています。
PawsPlus は、「提示価格でPetHubを買収すべきか？」を判断するために貴チームを採用しました。
確認情報
- 目標：クライアントはかねてより成功する買収案件を模索しており、今回の判断が正しい選択であることを確認したいと考えています。
- ビジネスモデル：PetHubは高成長のDTCサブスクリプションモデルを運営しており、パーソナライズされたペット栄養ボックスを提供するとともに、定期的なオンライン獣医サービスおよび追加購入可能なアドオン商品を組み合わせています。
- 地域：クライアントおよび買収対象企業はいずれも米国内で事業を展開しています。
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