病院の大型M&A（合併・買収）
ヘルスケアセクターにおける中級レベルのM&A（合併・買収）ケース面接問題を練習しましょう。詳細な問題プロンプト、確認のための質問、体系的なフレームワーク、および専門家による提言が含まれています。ProHubの835件以上のコンサルティングケースライブラリの一部です。
CasesCoach Comment
このケースでは、候補者がヘルスケアのM&A（合併・買収）機会を分析し、両病院それぞれの純営業利益を算出したうえで、M&A（合併・買収）によるコスト削減シナジーを特定し、統合後の事業体が目標純営業利益を達成できるかどうかを判断することが求められます。財務モデリングのスキルに加え、診療科の補完性や規模の経済といった病院特有のダイナミクスへの理解が問われるケースです。
目安時間
26 分
難易度
普通
出典
ROSS
43
/ 100
医療費の増加と利益率の低下に直面している私たちのクライアント、St. Scorekeepers病院の理事会は、M&A（合併・買収）が市場の力に対抗できるかどうかを検討しています。同じくWashtenaw郡に位置する別の地域医療システムであるMount Ricks病院が買収候補先であり、クライアントはM&A（合併・買収）が双方にとって市場の力に対抗するうえで有益かどうかを評価したいと考えています。あなたはどのようにお考えですか？
確認情報
- 両病院はそれぞれ2つの病院施設を持ち、いずれもWashtenaw郡内に所在しています
- St. Scorekeepers病院の診療科：救急、循環器内科、産婦人科、整形外科
- Mount Ricks病院の診療科：救急、放射線科、皮膚科、腫瘍科
- ブレインストーミング：変動費と固定費 ― 固定費：設備投資、従業員給与・福利厚生、建物維持管理費、光熱費
- 変動費：医療従事者用消耗品、患者ケア用消耗品、診断・治療用消耗品、医薬品
- 間接費：法務、IT、人事、財務部門
- SK（St. Scorekeepers）は昨年の患者数が150,000人、RI（Mount Ricks）は200,000人
- 患者1人あたりの平均売上高 ― SK＝$150、RI＝$100
- 総売上高（SK）＝ 150,000 × $150 ＝ $22.5M
- 総売上高（RI）＝ 200,000 × $100 ＝ $20M
- 変動費：ScorekeepersおよびRicksはともに患者1人あたりの平均売上高のX％
- SK ＝ 150,000 × ($150 × 20%) ＝ $4.5M
- RI ＝ 200,000 × ($100 × 15%) ＝ $3M
- 固定費：ScorekeepersおよびRicksはともに患者1人あたりの平均売上高のX％
- SK ＝ 150,000 × ($150 × 40%) ＝ $9M
- RI ＝ 200,000 × ($100 × 30%) ＝ $6M
- 間接費：SK ＝ $4.5M、Ricks ＝ $9.25M
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