普通
Operations
ジョインテック
製造業セクターにおける中級レベルのオペレーションに関するケース面接問題を練習しましょう。詳細な問題プロンプト、確認のための質問、体系的なフレームワーク、および専門家による提言を含みます。ProHubの835件以上のコンサルティングケースライブラリの一部です。
CasesCoach Comment
これは、製品・顧客・生産・サプライチェーンの各側面にわたる根本原因分析を必要とする、多面的なオペレーションのケース面接です。このケースでは、製品タイプ別に問題をセグメント化し、能力分析を実施し、短期的な戦術的施策（採用、土曜シフト）と中期的な戦略的取り組み（機械投資、サプライチェーンの最適化）を組み合わせた差別化された解決策を構築する能力が問われます。
目安時間
27 分
難易度
普通
出典
IESE
47
/ 100
JoinTech社は、エンジニアード接合技術を専門とするドイツの自動車部品サプライヤーです。同社の主力製品グループが受注残（バックログ）を抱えており、納期遵守率の低下により顧客満足度が急落しています。また、残業や特急配送によってコストが増加し、上層部からの強いプレッシャーにより社内の雰囲気も緊張しています。工場長はあなたを採用し、このバックログを解消する戦略の策定を依頼しました。
確認情報
- 会社規模：年間売上高4億ドル
- 製品グループ規模：年間売上高5,000万ドル（12.5% → 相当規模のウェイト）
- 現在のバックログ：€100万のバックログ → 約1週間分の生産量（約270万個）
- バックログの原因：自社製造の遅延、サプライヤーの遅延
- バックログは主に大型サイズおよび特殊製品に起因
- 対象製品：クランプ製品、部品表（BOM）：ねじ付きバンド材、スクリュー、スクリューハウジング、プリポジショナー、スプリング
- 会社の生産能力：主要製品グループ15種、金属・プラスチック製品、プラスチック：射出成形＋組立、金属：プレス・曲げ加工、圧延、熱処理、組立、半製品生産
- 生産体制：シフト：週15シフト
- 設備：機械30台：小型4台、大型5台、標準型16台、特殊機械5台
- サプライチェーン：調達品：原材料＋ハウジング、プリポジショナー、スプリングをサプライヤーから調達
- スクリューは姉妹工場（グループ内取引）から調達
- 最も大きな問題を引き起こしている顧客は、海外で製造を行うOEM → 航空輸送が発生
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