BCG 普通 Strategic Decision Risk Management Financial Analysis

感染拡大の封じ込め

BCGによる非営利セクターの中級戦略的意思決定ケース面接問題を練習しましょう。詳細な問題プロンプト、確認のための質問、体系的なフレームワーク、および専門家による提言が含まれています。ProHubの835件以上のコンサルティングケースライブラリの一部です。

CasesCoach Comment

本ケースは、不確実性の下で定量的な財務分析と定性的なリスク評価を両立させる候補者の能力を試します。続行・中止の各シナリオにおけるIOCの売上高の期待値を計算し、損益分岐点となる確率の閾値(66%)を算出し、評判、関係性、人命への影響を含む財務的・非財務的リスクの双方を特定することが求められます。

目安時間 26 分
難易度 普通
出典 Darden
82 / 100
クライアントは国際オリンピック委員会(IOC)であり、夏季オリンピックは数ヶ月後に迫っています。世界のある国でウイルスのアウトブレイクが発生し、感染が広がり始めています。このアウトブレイクがパンデミックレベルに達し、数週間から数ヶ月以内に開催国に到達するという現実的な脅威があります。ウイルスが開催国に到達した場合、80%の確率で低重症度のアウトブレイク、20%の確率で高重症度のアウトブレイクが発生するとされています。1896年に始まった近代オリンピックは、これまで戦時中にのみ中止されてきました。近年では、2016年のブラジル・リオ大会がジカウイルスのアウトブレイクにもかかわらず予定通り開催されました。各国がオリンピック開催に多大なコストを負担することから、IOCは開催国が多額の予期せぬコストを被ることに対して特に慎重な姿勢をとることを決定しています。しかし、IOCはオリンピックを中止すべきか続行すべきか判断がつかず、どのように進めるべきかについて貴社の見解を求めています。

確認情報

  1. 目的:開催国への予期せぬ経済的コストを最小化しつつ、IOCの売上高を最大化するという観点から、続行するか否かの意思決定を行う。
  2. タイムライン:IOCは本日中にイベントに関する意思決定を行わなければならない。
  3. IOCについて:国際オリンピック委員会(IOC)は、スポーツを通じてより良い世界の構築に取り組む非営利の独立した国際機関です。IOCは開催国からの意見を考慮することはありますが、最終的な意思決定者はIOCです。
  4. ウイルスについて:このウイルスは季節性インフルエンザと同様に、感染性の呼吸器疾患です。感染者の咳、くしゃみ、会話による飛沫を通じて人から人へと感染します。ただし、インフルエンザとは異なり、現時点では利用可能なワクチンがありません。研究は進められていますが、開発のタイムラインは不透明です。
  5. 開催国:開催国は先進国であり、GDPは3兆ドルです。
模擬面接
面接官

クライアントは国際オリンピック委員会(IOC)であり、夏季オリンピックは数ヶ月後に迫っています。世界のある国でウイルスのアウトブレイクが発生し、感染が広がり始めています。このアウトブレイクがパンデミックレベルに達し、数週間から数ヶ月以内に開催国に到達するという現実的な脅威があります。ウイルスが開催国に到達した場合、80%の確率で低重症度のアウトブレイク、20%の確率で高重症度のアウトブレイクが発生するとされています。1896年に始まった近代オリンピックは、これまで戦時中にのみ中止されてきました。近年では、2016年のブラジル・リオ大会がジカウイルスのアウトブレイクにもかかわらず予定通り開催されました。各国がオリンピック開催に多大なコストを負担することから、IOCは開催国が多額の予期せぬコストを被ることに対して特に慎重な姿勢をとることを決定しています。しかし、IOCはオリンピックを中止すべきか続行すべきか判断がつかず、どのように進めるべきかについて貴社の見解を求めています。

あなた

ありがとうございます。分析の前に、いくつか重要な確認のための質問をさせてください…

面接官

良い質問です。背景情報をお伝えします…

あなた

これを踏まえ、以下の観点から分析することをご提案します…

AIスコア
構造化 分析力 コミュニケーション ビジネス感覚 定量分析
練習中…
スコアは間もなく表示されます
AI Mock Interview

IOCは、ウイルスアウトブレイクの脅威にもかかわらず夏季オリンピックを続行するか否かを決定しなければなりません。本ケースでは、売上高への影響(続行した場合は約80億ドル、中止した場合は約40億ドル)を分析し、中止が合理的となる確率の閾値(66%)を算出し、人命の損失、選手への影響、開催国との関係へのダメージといった財務的・非財務的リスクを評価することが求められます。

主要な洞察:

  1. 期待値分析:ウイルスが到達する確率が66%の時点で、IOCは中止による40億ドルの損失と続行による80億ドルの利益の間で無差別となる
  2. 売上高の回収率は源泉によって大きく異なる:中止した場合、テレビ放映権の回収率は40%にとどまる一方、ライセンスや払い戻し不可のチケットはより高い回収率を示す
  3. 非財務的リスクは重大である:評判へのダメージ、将来の開催国との関係リスク、人命への影響は、純粋な財務指標を超えて意思決定に影響を与えるべきである
  4. 埋没費用(建設費、プロモーション費)は意思決定に無関係であり、限界的な財務影響と追加的なリスクのみが重要である
  5. 開催国への経済的影響:低重症度アウトブレイクの場合はGDPの0.05%の損失(15億ドル)、高重症度の場合は0.2%(60億ドル)となり、提言において重要な根拠となる

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