ウィーズリーズ・ウィザーディング・ウェアハウス

フレッドとジョージ・ウィーズリーは、マジックジョークショップ「Weasleys’ Wizarding Warehouse（ウィーズリーズ）」を経営しています。現在、ダイアゴン横丁のショッピング街に1店舗を構えています。この店舗は主に、ホグワーツ魔法魔術学校に通う若い生徒たちを対象に、いたずら用の魔法グッズを販売しています。このたび、ホグズミード村（ホグワーツ近郊の小さな村）に別の店舗物件が売りに出ていることが判明しました。ウィーズリー兄弟はビジネスの拡大に関心を持っており、ホグズミードに2店舗目を出店することが合理的かどうかを検討しています。

ダイアゴン横丁に1店舗を構えるマジックジョークショップ、Weasleys’ Wizarding Warehouseは、ホグズミードへの2店舗目の出店を検討しています。このケースでは、増分売上高の分析（売上の10%カニバリゼーションを考慮）、両店舗における収益性の計算、そして出店計画が4年間の損益分岐点という財務目標を達成できるかどうかの判断が求められます。

主要インサイト：

1. カニバリゼーション分析が重要です。新店舗のオープン時に、ダイアゴン横丁の店舗では全製品の売上が正確に10%減少します。
2. 増分売上高の算出には、新店舗の売上高（$120K）から既存店舗の損失分を差し引き、真の純利益を求める必要があります。
3. 出店により年間総利益は$102Kから$156K（$54K改善）に増加し、4年間の損益分岐点要件を満たします。
4. 市場参入戦略では、競合（ゾンコ）の存在と現実的な市場獲得の前提（既存市場の30%）を考慮する必要があります。