ドラッグストアの収益性

CVSに類似したドラッグストアチェーンが、店舗ネットワーク全体で収益性を失っています。候補者は製品ミックス、店舗立地、コスト構造にわたる根本原因を診断し、製品ミックスの最適化、店舗閉鎖の意思決定、および立地に基づく改善を含む戦略的アクションを提言する必要があります。

主要なインサイト：

1. ヘルス＆ビューティーは売上高が低いにもかかわらず、平方フィートあたりの利益が最も高く（$2K）、製品ミックスのシフト機会を示唆しています。
2. 立地条件の悪い店舗（病院近隣、競合集中、高犯罪エリア）の60%が-10%で収益性を欠く一方、他の店舗は25%の利益を達成しており、立地戦略が極めて重要であることを示しています。
3. 一般商品は集客（フットトラフィック）という戦術的な役割を担う可能性がありますが、収益性は最も低く（$0.5K／平方フィート）、特に牛乳などの生鮮品に関するコスト管理が求められます。
4. 店舗閉鎖の意思決定にはトレードオフが伴います：不採算立地の解消と、顧客セグメント（ヘルス＆ビューティーの購買層）の喪失およびサプライヤーからの反発のリスクとのバランスを取る必要があります。