グリーン・エアラインズ
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CasesCoach Comment
このケースは、直接的な運航モデルが機能しない場合に、候補者が初期の財務分析を超えて思考を発展させる能力を試すものです。重要なインサイトは、Green Airlinesのオペレーションが損益分岐点に留まる一方で、発着枠は規模の経済を持つ大手競合他社にとって大幅に高い価値を有するという点を認識することです。これには、アービトラージの機会を見出すための戦略的な創造性が求められます。すなわち、低価格で取得し、義務期間中はゼロ利益で運航し、より大きな規模の経済を持つ買い手に高価格で売却するという戦略です。
目安時間
26 分
難易度
普通
出典
IESE
50
/ 100
大手航空会社の経営破綻を受け、ブラジルの航空当局は最近、同国最大級の空港における発着枠のオークションを実施しました。発着枠とは、特定の時間帯に空港へ着陸・出発する権利を指します。国内北部で小規模な地域航空会社を運営するGreen Airlinesは、総額1億ドルで10枠の発着枠を取得する機会を提示されました。Green Airlinesがこの発着枠を購入する場合、少なくとも5年間は運航を継続しなければなりません。Green Airlinesのオーナー겸CEOは、発着枠を購入すべきかどうかについてアドバイスを求め、貴社に相談を持ちかけてきました。
確認情報
- 空港の発着枠とは、空港の所有者が付与する許可であり、取得者は特定の時間帯にその空港での着陸または出発をスケジュールすることができます
- Green Airlinesは現在、今回対象となっている空港では運航していません
- Green Airlinesは現在、地域路線のみを運航しており、国際線をサービスに加える計画はありません
- Green Airlinesは現在、発着枠を運航するために必要な航空機を保有していません。10枠を運航するために、経営陣は5機の航空機をリースする必要があります
- Green Airlinesが支払う1億ドルは一括払いであり、運航開始前に支払う必要があります
- オーナー/CEOの主な目的は財務的な利益の獲得です
- Green Airlinesは発着枠を売却することができますが、5年間の運航後に限られます
- Green Airlinesが発着枠を購入しない場合、他の航空会社に売却されます
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