ソルトレイクシティ空港
EYが出題した交通セクターにおける初級者向け戦略的意思決定ケース面接問題を練習しましょう。詳細な問題プロンプト、確認のための質問、構造化されたフレームワーク、および専門家による提言が含まれています。ProHubの835件以上のコンサルティングケースライブラリの一部です。
これは空港における市場規模推定に焦点を当てた、高度に構造化されたブレインストーミング型ケースです。従来のビジネスフレームワークを用いるのではなく、候補者は空港のステークホルダーダイナミクス（乗客、航空会社、テナント）を考慮し、複数のアプローチ（フライトベースまたは人口ベース）を用いて乗客数を定量的に推定することが求められます。このケースは、明示的なフレームワークがない状況でも、構造化された思考と現実世界のコンテキストを適用する能力を評価します。
確認情報
このケースでは、複数の確認のための質問と回答が随所に設けられています。
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「乗客」とは何ですか？乗客とは、搭乗または降機のために空港を通過した人数で計測されます。乗り継ぎのために空港を通過する人は1名の乗客としてカウントされます。
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友人を空港まで送迎する人はどうなりますか？タクシー運転手、Uber運転手、および友人を迎えに来た人は乗客には含まれません。
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パイロット、客室乗務員、TSA職員はどうなりますか？有償チケットを持って搭乗する人のみをカウントし、業務のために空港にいる人は含みません。
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片道のみをカウントするのですか、それとも往復もカウントしますか？空港への訪問ごとにカウントします。たとえば、4人家族がSLCからロサンゼルスへ往復旅行する場合、8名の乗客としてカウントされます（出発時に4名、帰着時に4名）。
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